Au Pays des Merveilles a eu le plaisir de vous présenter Sandrine RAMACIOTTI, fondatrice de MC CONSULT'. Venez faire connaissance avec elle et son entreprise qui aide les futurs gérants de micro-crèches.
COMMENT T'EST-IL VENU A L'IDEE DE CREER CE GENRE D'ENTREPRISE ?
"J’ai créé et j’ai géré 3 micro-crèches durant 10 ans, en juillet 2020 j’ai dû vendre la société car mon associée et moi-même n’étions plus en phase.
Très vite, j’ai voulu me relancer dans la création d’une Micro-crèche. J’ai vécu ce nouveau projet comme un nouveau départ, une nouvelle aventure et pour lequel j’ai vite trouver un local, des partenaires. Enfin tout était au vert ! Sauf que, les banques ne comprenaient pas pourquoi j’avais vendu 3 crèches pour en recréer une nouvelle trois mois plus tard. Je n’ai donc pas trouver de financement et ai du avorté ce projet avec grande déception.
Le temps de reprendre un peu mon sang froid, et ne sachant pas du tout rester sur un échec, j’ai voulu me lancer dans un projet qui me tenait à cœur et surtout, que je savais gérer.
Pendant 10 ans, en plus de mes micro-crèches, j’ai accompagné et aidé plusieurs porteurs de projet dans leur création de façon officieuse. Je l’avoue, c’est une activité que j’ai beaucoup apprécié. J’adore aider les gens et les voir réussir. Et cela à fait « tilt » dans ma tête, j’ai su que c’était cela que je devais faire !
LA CREATION DE MICRO-CRECHES EST-ELLE EN PLEIN ESSOR ?
Les micro-crèches sont les deuxièmes contributeurs de places collectives en Métropole.
Si le concept, était au stade expérimental, il y a encore 11 ans, aujourd’hui ce type de structure est bel et bien considérée comme un EAJE (Établissement d’accueil du Jeune Enfant). Pour les municipalités, créer ce genre d’établissement est contraignant et coûte cher, ce qui fait que de plus en plus de municipalités mettent en gestion leur multi-accueil ou se déchargent d’implanter de nouvelles places dans les communes. Une aubaine pour les entreprises privées qui ont pu se développer de façon exponentielle sur le territoire. D’autant que les porteurs de projet privés ne sont pas dans l’obligation d’avoir un diplôme dans la petite enfance pour ouvrir une micro-crèche.
Donc pour répondre à ta question, le marché des micro-crèches est en plein essor et cela ne va pas s’arrêter demain !
QUELLES SONT LES DIFFICULTES LORSQUE L'ON VEUT CREER UNE MICRO-CRECHE ?
La création de micro-crèche est assez complexe. Chaque département a sa manière de fonctionner, sa procédure et ses interprétations des textes de loi. Alors pour un porteur de projet tout cela peut sembler brouillon, voir même insurmontable !
Je dirai donc que l’une des principales difficultés est de réussir à rassembler les bonnes informations du département où l ‘on souhaite s’implanter, afin de pouvoir avancer avec un plan bien précis.
La deuxième difficulté est de savoir dans quelle commune s’implanter et de trouver un local, et la troisième grosse difficulté est de trouver un financement.
Toutes ces difficultés réunies, font que la création d’une micro-crèche reste longue par rapport à d’autres créations d’entreprises. A cela s'ajoute le fait que nous sommes soumis à une demande d’agrément, ce qui ajoute d'autant plus les délais.
D’ailleurs, beaucoup de porteurs de projet se découragent dès l’étape de recherche de local... D’où l’intérêt d’avoir un soutien ainsi qu'un accompagnement personnalisé et adapté à chaque département.
POURQUOI LES GENS FONT-ILS APPEL A TOI ?
Ce qui revient le plus souvent chez les personnes qui font appel à moi, c'est qu’elles se sentent seules et non comprises des services départementaux.
Les porteurs de projet en micro-crèches sont souvent vus par les services de PMI (Protection Maternelle Infantile) comme des personnes dont la priorité est l’argent. D’autant plus lorsque l’on n’est pas issu du monde de la petite enfance.
Mon rôle est de les rassurer, de leur faire comprendre que ce projet est un merveilleux projet qui demande malheureusement beaucoup de force de persuasion et d’obstination.
De plus, comme expliqué plus haut, beaucoup de démarches se font simultanément, et cette simultanéité perturbe : par exemple, le fait de devoir chercher un local, avant même d’avoir eu certains accords.
Les projets de micro-crèche sont des projets où il faut bien souvent s’engager avant même d’être sûr de pouvoir aller jusqu’au bout. J’explique aux personnes qui font appel à moi les différentes façon de pouvoir s’engager, sans risquer une perte financière ou un engagement définitif.
Finalement, je dirai que ce n’est non pas la complexité des démarches à accomplir qui font que les porteurs de projet me font confiance, mais plus la multitude de tâches à faire et de personnes à contacter pour que le projet soit accepté.
Faire appel à mon service d’accompagnement, c’est faire appel à un service personnalisé en fonction du département d’implantation. Je ne donne pas d’informations générales, je fais des recherches concrètes en contactant les différents services du département en question.
Les personnes qui font appel à mon agence MC Consult Crèche savent qu’elles gagneront un temps précieux. Elles pourront donc se concentrer sur le fonctionnement de leur structure, le projet pédagogique ou éducatif, les partenariats etc... plutôt que sur l’administratif de la création.
QU'EST-CE-QUI TE PLAIT DANS CE METIER ?
Comme beaucoup de métiers d’accompagnement, le contact avec les gens me plait énormément.
Mais avant tout, je dirais que le fait d’aider les porteurs de projet en micro-crèche, de voir que mon aide leur réussi, c’est comme vivre cette réussite avec eux.
Je pense avant tout que la satisfaction personnelle est de donner du bonheur autour de soi. C’est donc ce qui me motive dans tous les projets que je suis.
QUELS CONSEILS DONNERAIS-TU AUX PERSONNES SOUHAITANT SE LANCER DANS LA CREATION DE MICRO-CRECHE ?
La création d’une micro-crèche est semée d’embuches.
Tout d’abord il y aura l’entourage qui vous dissuadera, puis les institutions qui pour certaines ne vous voient pas d’un très bon oeil, et finalement l’incertitude d’avoir choisi ou pas la bonne implantation.
Si j’avais un conseil à donner, c’est de ne surtout pas se décourager et de toujours savoir rebondir ! N’est-ce pas en se trompant que l’on apprend ?
Entourez-vous de bonnes personnes, de personnes bienveillantes qui sauront vous pousser à donner le meilleur de vous-même. Lorsque vous aurez des baisses de morale, ce sont ces personnes là qui vous feront avancer.
Je finirai par 3 conseils liés purement au démarrage :
Appelez le service Petite Enfance de votre département d’implantation afin qu’elle vous donne la procédure à suivre dans votre département,
Etablissez une pré-étude d’implantation pour cibler 4 ou 5 communes pour votre local,
Une fois le local trouvé, faites une étude de besoins approfondie. Cela vous permettra non seulement de conforter votre décision, mais également de convaincre les institutions.
Si vous voulez plus d'informations, n'hésitez pas à aller visiter son site internet (en cliquant sur la Photo à côté) & ses pages de Réseaux Sociaux !